永利yl23411官网践行“四种经营理念”力行在挑战中抢抓机遇大讨论之三
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企业新闻
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时间：
2025-07-11
引言：在当前的经济形势下，塔机租赁行业面临着严峻的挑战，但挑战中也蕴含着机遇。自陕煤集团提出“四种经营理念”，倡导用“紧日子”过“好日子”，促使企业能够优化内部管理，提升运营效率，降低成本，增强自身的抗风险能力。陕建机股份工作会与应收账款清收工作会围绕和落实九项重点工作，协同联动，强化激励，严格考核，确保目标任务得到最大限度的实现。永利yl23411官网所属子公司通过内部大讨论，积极寻求多元化发展和创新，拓展业务领域，提升服务水平，为企业的发展开辟新路径。
其中绍兴永利yl23411官网、苏州永利yl23411官网、皖北永利yl23411官网、河南永利yl23411官网通过查找、总结、举措等多种方式对当下市场与企业发展施策、举措。
绍兴永利yl23411官网深耕成本管控与效率提升。
当下，塔吊租赁行业内外部挑战重重，绍兴永利yl23411官网通过强化成本管控，优化资源配置，提高运营效率，降低企业经营风险，提升自身竞争力。特别是在成本控制方面，绍兴永利yl23411官网各管理部门积极与多家供应商签订谈判并签订长期合作协议，降低采购成本。推行全员成本管理，鼓励员工提出成本节约建议，树立全员“紧日子”意识，让每一位员工认识到成本节约和企业发展的关系，鼓励员工积极参与成本管控和创新工作，帮助企业增强危机意识，积极应对市场变化和成本压力。
苏州永利yl23411官网精打细算、勤俭节约，从“紧日子”迈向“好日子”。
“紧日子”意识并非是消极的节俭，而是一种积极的成本控制和资源优化理念。苏州永利yl23411官网秉持精打细算、勤俭节约的原则，从资源利用、成本控制、生产经营等方面存在的浪费现象入手，采取精细化的管理措施，降低企业的运营成本。企业还不断创新经营模式，拓展业务领域，提高客户满意度和忠诚度，增强市场竞争力。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现从“紧日子”到“好日子”的转变。
皖北永利yl23411官网推动全流程优化，探索高质量发展“好日子”。
皖北永利yl23411官网落实“紧日子”理念，聚焦公司各部门全流程，涵盖设备管理、成本控制、业务拓展、技术创新、安全效能等多个关键领域，分析现存问题与潜在风险，积极探索资源优化配置与效率提升路径，旨在通过精细化管理与创新发展，在严控成本的同时提升公司核心竞争力，实现高质量可持续发展。与此同时皖北永利yl23411官网党支部也积极行动，针对性开展形势任务教育、专题学习研讨，严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，进一步拧紧党政机关带头过紧日子的制度螺栓。公司致力于把每一分资源精准配置于创新突破点，让降本增效、核心赋能提升，这样的“紧日子”，是驶向长远“好日子”的关键动力。
河南永利yl23411官网以内向精细管控，以“紧日子”迎接“好日子”。
今年是提质增效攻坚年，过“紧日子”绝非纸上谈兵，必须落到实处，从上到下形成习惯，树立“省钱就是增利”的意识。河南永利yl23411官网做到精打细算，严控成本，让“紧日子”落地生效，在汽车吊、运输、劳务外包集采招标，压降成本；在日常办公注重细节管理；在部门之间、部门和区域之间构建协同机制，提高生产效率。河南永利yl23411官网拿出刀刃向内的勇气，站在长远角度，提质增效，创造和迎接“好日子”；接优质单、加大应收账款清收力度、压降应收余额、盘活资产。做到查漏补缺，完善管理，规范流程，灵活应对挑战，用“紧日子”过“好日子”，持续提升公司核心竞争力。
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