永利yl23411官网践行“四种经营理念”力行在挑战中抢抓机遇大讨论之四
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企业新闻
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时间：
2025-07-16
引言：在当前的经济形势下，塔机租赁行业面临着严峻的挑战，但挑战中也蕴含着机遇。自陕煤集团提出“四种经营理念”，倡导用“紧日子”过“好日子”，促使企业能够优化内部管理，提升运营效率，降低成本，增强自身的抗风险能力。陕建机股份工作会与应收账款清收工作会围绕和落实九项重点工作，协同联动，强化激励，严格考核，确保目标任务得到最大限度的实现。永利yl23411官网所属子公司通过内部大讨论，积极寻求多元化发展和创新，拓展业务领域，提升服务水平，为企业的发展开辟新路径。
其中柬埔寨永利yl23411官网、福建开辉、浙江永利yl23411官网、陕建机苏州分公司通过查找、总结、举措等多种方式对当下市场与企业发展施策、举措。
柬埔寨永利yl23411官网力求在成本管控上加速提档。
自陕煤集团“四种经营理念”提出以来，柬埔寨永利yl23411官网迅速行动，通过多层次、多形式的学习与研讨活动，结合行业趋势与公司实际，剖析当前经营面临的挑战，如市场竞争加剧、成本上升等问题。柬埔寨永利yl23411官网力求在成本管控上拧紧开支“水龙头”，业务优化上拓展效益“增长极”，创新驱动上提升发展“加速度”。今年以来，柬埔寨永利yl23411官网各项经营指标均创历史同期最高水平，未来将继续秉持这一理念，为在柬埔寨乃至东南亚市场实现更大的发展目标而努力拼搏，让“紧日子”的积累成就“好日子”。
福建开辉用思想引领行动，以认知激发动力。
福建开辉用思想引领行动，以认知激发动力。多种渠道加强宣传力度，要求全体成员必须深刻理解“节约”资源、降低成本、提高效率的紧迫性，确保降本增效深入人心。各部门就用“紧日子”过“好日子”的经营理念开展对策探讨，在实施精细化管理、强化成本控制、激励员工等方面提出节约方案，力求在确保工作质量的同时降低成本、提升效率。同时，福建开辉还致力于培养员工的节约意识和创新思维，鼓励他们在日常工作中不断探索和实践新的节约方法和策略，注重发掘和分享成功案例与经验。
浙江永利yl23411官网多维发力，占据市场先机。
面对设备闲置率高、价格战加剧、回款周期长、维保与安全成本刚性上升，浙江永利yl23411官网设立“过紧日子”专项行动督导组，定期开展节约措施落实情况检查，对问题及时整改并纳入常态化管理。通过制度强化、技术赋能、专项行动、机制创新和文化培育多维发力，将“过紧日子”理念转化为严格管控的具体实践，既节约了管理成本，又显著提升了安全生产水平。“过紧日子”是在成本上做减法，在效率和价值上做加法，在创新和转型上做乘法，方能穿越周期，在行业洗牌中生存下来，并在未来的复苏与升级中占据先机，实现可持续、高质量的发展。
陕建机苏州分公司以刀刃向内的勇气直面解决问题。
陕建机苏州分公司面对运营成本高、资源浪费等问题，以刀刃向内的勇气直面问题，对自身问题进行深刻反思与精准剖析，为努力实现“好日子”奠定坚实基础。一是通过完善员工制度，制定全面培训计划以及多种评价方式相结合的考核办法；二是按需采购材料，精准计算塔机再制造所需的物料，分类确定物料需求；三是压降十项费用，明确归口管理与分级负责原则，对费用实施预算管理与定额控制。争取在激烈的市场竞争中赢得发展先机，从而实现可持续发展的目标。
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